[10月12日][全国在线] 让 IT 更精简,让项目更敏捷-如何成功运用敏捷方法进行项目管理与实施

线下活动 · carlson · 于 发布 · 最后由 baby1234555回复 · 209 次阅读
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项目管理在中国10多年的发展历程中,越来越体现它的价值与作用,随着社会在不断进步,IT技术和管理的发展也逐渐从单纯的引入过渡到创新的阶段,更多的组织或团队会发现:

客户的需求在不停的变化,如何应对;
小型团队用项目管理的流程会力不从心;
上线时间越来越短,如何能快速了解市场推出的新产品;
团队文化构建难,庞大研发团队的协作管理问题
交付客户满意度低
技术快速发展,流程停滞不前版本迭代质量低;

针对上述问题,敏捷思想可以很好的加以应对,光环国际结合软件开发与互联网企业特点,通过分析当前企业所存在的普遍问题,详细阐述如何成功运用敏捷方法进行项目管理与实施,加强团队有效沟通,准确捕获客户需求,高质量进行产品交付。逐一阐述敏捷思维与原则、特征、过程与角色、敏捷估算和规划、绩效跟踪与团队扩展等,敏捷ACP解析会邀你来参加。

【活动内容】
中国IT行业对敏捷的挑战
敏捷思想的起源和发展历程
传统项目管理和敏捷管理的区别
敏捷团队模型
敏捷开发的方法
敏捷案例分享、落地应用
敏捷ACP学习体系
PMI-ACP敏捷的常见问题

【学习收获】
深入理解IT人的角色定位与特质
详细解析ACP敏捷与SCRUM敏捷及PMP的区别
悉知一线企业敏捷实践案例,落地应用,效益提升
获得敏捷开发的全局思维图或路线图
项目管理模式的前瞻性思考
敏捷开发方法应用
理顺职业脉络,明确个人职业发展地图
实现企业核心竞争优势
ACP敏捷力核心认证

活动安排:
时间:2017年10月12日  19:00 – 21:00  
形式:全国在线

参会人群
项目经理,产品经理,PMO,SM,研发团队成员,有敏捷相关实践经验的同学

报名方式:
链接:http://www.hdb.com/party/6wgfb.html1
特别提醒:请点击“我要报名”直接报名, 报名成功后会有工作人员跟您联系确认;由于场地人数限制,未经报名预约直接空降者恕不接待,谢谢!

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